Leitung und Koordination interdisziplinärer Projektteams mit voller Verantwortung für die Zielerreichung in den Dimensionen “Kosten, Leistungsumfang und Termine“ innerhalb des Herstellbetriebes
Projektcontrolling und –reporting mit Fokus auf die Früherkennung von Kosten- und Terminabweichungen
Enge Zusammenarbeit mit Projektstakeholdern innerhalb und ausserhalb der Organisation
Unterstützung/Vorabklärungen für den Verkauf während der Angebotsphase
Kalkulation und Überwachung der Recurrent Costs während des Designprozesses und in der Serie
Herbeiführen von Make or Buy Entscheidungen in Zusammenarbeit mit dem Einkauf
Optimierung der Fertigungs- und Beschaffungslosgrössen in Abstimmung mit dem Leiter Produktion & Einkauf
Abweichungsmanagement im Projekt über Abteilungen und Standorte hinweg
Koordination der Bereitstellung der Produkte sowie Teilnahme an Kundenabnahmen
Mitarbeit in Industrialisierungs- und Digitalisierungsthemen von Produktions- und Administrationsprozessen
Leitung sowie aktive Mitarbeit an Verbesserungsprojekten in den Bereichen Produktion, Logistik und Administration, basierend auf Wertstromanalysen und dem KVP-Programm
Durchführung und Unterstützung bei Prozess- und Produktentwicklungen z.B. mittels PFMEA-Methode oder Design-to-Cost Aktivitäten
